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涼山礦業:在新時代的追夢路上行穩致遠

發布人:  發布時間:2019/9/2 11:06:01   閱讀次數:

     


    在蜀云滇月之地的四川會理。群山環抱的拉拉落凼礦區,中國西南最大的露采銅礦山。當年的歷史痕跡依稀提醒著這里曾經歷千人酣戰施工。發祥于1958年的拉拉,在市場經濟的大潮中涅槃重生,當年的創業者們是否想到60多年后的涼山礦業會以怎樣的姿態在新時代的追夢路上行穩致遠?

    筑夢  大發展,大跨越:一個不忘初心的指引

    每一段壯美的航程,都會標注發展的方向。讓發展活力充分迸發,讓奮斗實干成就夢想,正是涼山礦業歷屆領導班子最本原的初心。

    時光回溯,涼山礦業成立前所依托的四川省拉拉銅礦,成立于1958年10月。當年,5800多名創業者肩挑背扛、人力采礦、土法煉銅……一曲戰天斗地的壯歌拉開了序幕。拉拉銅礦歷經下馬停辦、恢復生產、二次創業,生產規模從30噸/日、50噸/日、100噸/日……直到1996年1500噸/日。

    進入21世紀的第一年,拉拉銅礦果斷敞開山門,走改制重組之路,與云銅集團等共同發起組建了涼山礦業股份有限公司。從此,一個嶄新的現代化企業在攀西資源腹地橫空出世。

    這樣一組數字和時間節點,記錄著涼山礦業的發展歷程——

    2001年9月,涼山礦業成立揭牌儀式分別在拉拉和西昌舉行,4500噸/日改擴建工程同時奠基。

    2003年7月,涼山礦業4500噸/日改擴建工程竣工投產,年產銅金屬量突破萬噸大關,實現了“兩年跨越半世紀”的發展壯舉。

    2004年11月,改制重組會理縣礦產品公司,走出了多元化、多體制發展的第一步。

    2008年3月,馬鞍坪公司6000噸/日礦山廢石綜合利用項目竣工試車。

    2010年8月,昆鵬公司10萬噸/年陽極銅冶煉項目建成投運,采選冶一條龍產業鏈建成。

    2011年3月,涼山礦業注冊資本增加到6億元。

    2016年12月,昆鵬公司陽極銅產量首次突破10萬噸大關。

    2017年3月,拉拉銅礦落凼礦區深部礦段采礦工程項目開工建設。

    2018年8月,紅泥坡銅礦采選工程項目建設指揮部成立。

    從1958年到2019年一路走來,從拉拉銅礦到涼山礦業,歷屆領導班子始終秉承“勵精圖治、創新求強”的企業精神,實現了涼山礦業改制重組搞擴建、跳出拉拉謀發展、構建采選冶一條龍產業鏈的發展三級跳。

    集聚  大融合,大活力:一個發展方陣的塑造

    一個脫胎于國有老礦山的資源型企業,追求的終極目標是可持續發展的能力。可持續發展的能力來自何方?首當其沖的是占有資源。

    涼山礦業亮出了自己的法寶——“向外開疆拓土、更不忘老區周邊和深部”,“落凼深部找落凼、拉拉外圍找拉拉”。該公司以拉拉落凼礦區為中心,加大深部和外圍地質找礦力度。經過多年接續勘探,2017年4月從原四川省國土資源廳傳來一個令人振奮的消息:紅泥坡礦區實現了拉拉外圍找拉拉的重大找礦突破,該礦床可以形成一座新的大型銅礦山基地,具有重大經濟效益和社會效益。

    手中有糧心不慌,更重要的是精準管理。涼山礦業向流程短、環節少、效率優、成本低、效益好的管理目標持續發力——

    用好“加減乘除”法,完善精準管控模式,穿透式管控虧損企業治理、資金運行管理、兩金控制,專業化提升生產、投資、營銷、財務、科技等管理類指標,提質增效、瘦身健體、僵尸企業處置、“三供一業”移交、非經營性房產處置等齊上陣,進一步盤活了優質資產、優化了資產結構……

    功以才成,業由才廣。人才始終是支撐發展的第一資源。抓好經營管理人才、專業技術人才和技能型人才三支隊伍建設,優化人力資源配置,大力推進“五級技師”、“五級工程師”建設,師帶徒、內部講師教學、對標互學相結合,崗位練兵、技能競賽、網絡學習相融合,帶動了人才大培塑、活力大迸發。

    蹄疾步穩,循序漸進。黨的十八大以來,涼山礦業交出了一份沉甸甸的成績單——

    公司自成立以來連續18年保持盈利,其中2012年到2018年累計生產銅金屬16.04萬噸、鐵精礦335.36萬噸、陽極銅58.07萬噸、工業硫酸211.22萬噸,累計實現營業收入270.11億元、利潤總額12.47億元。

    突圍  大挑戰,大磨礪:一個固本強基的號角

    追夢路上總會遇到挑戰和磨礪,涼山礦業一次次化危為機、一次次勇毅前行——

    2008年的金融風暴導致有色市場風聲鶴唳,對尚未走出“5.12”汶川特大地震陰霾又經歷“8.30”會理地震重創的涼山礦業來說,更是雪上加霜。拉拉礦區90%的房屋成了危房,交通中斷、通訊中斷、供水中斷、生產中斷。涼山礦業組織職工從睡帳篷、住板房到抗震自救、生產自救、災后重建,歷時3年重建起一座花園式礦山。

    然而,看似尋常最奇崛,成如容易卻艱辛。“11.5”和“12.12”兩起事故帶來的刻骨之痛猶如當頭棒喝,涼山礦業知恥而后勇,奮力亮劍突圍:

    ——持續用好黨建法寶,發揮黨建引領作用,打好政治引領、服務保障、從嚴治黨、強基固本等黨建四大戰役,做好標準化黨支部建設,以黨建“雙百分”考核為導向,深化“兩帶兩創”,規范企業法治建設,開展形式主義、官僚主義專項整治,2019年上半年給予黨紀政紀處分、問責及批評教育27人次。

    ——成立拉拉銅礦落凼礦區深部礦段采礦工程項目安全整改和復工專項督導工作組,舉全司之力歷時137天、整改問題393項,使該項目于2019年5月1日通過中國銅業驗收并復工。

    ——開展進一步汲取“12·12”事故警示教育暨全員安全反思大討論,抓實中國銅業安全環保質量專項巡察反饋問題整改,于2019年7月16日通過中國銅業黨委巡察整改及再整改情況匯報會審查同意。

    ——鐵腕重拳打好三大攻堅戰,穩步推進10項工程、43項標志性項目和70項具體措施落實,持續抓好CAHSE管理體系運行,推廣運用“536”標準化班會等安全管理工具,完善HSE規章制度27項,開展承包商、特種作業人員、安全管理人員等安全培訓達15752人次,嚴格執行承包商管理“七步法”“五必須”“八不準”和“兩個剛性管控措施”。截至目前,實現安全工亡事故為零,未發生環境突發事件,職業健康體檢率達97%以上。

    陣痛是為了更好的發展,磨礪是為了輕裝上陣。涼山礦業在這場刀刃向內、自我革新的挑戰中,取得了新進步、新效果——

    2019年上半年實現利潤總額1.35億元,采礦貧化率、損失率、選礦回收率、銅冶煉回收率等技術指標均優于考核目標值。

    奮進  大推動,大提速:一個行穩致遠的運籌

    “抓項目就是抓發展,等待就會錯失發展良機,導致幾年后的生存危機和發展危機。我們面臨露天轉井下、發展持續接替、成本大幅上升的巨大挑戰,而廣大職工的危機意識、憂患意識還不夠強烈,必須夯實發展基礎,提高發展質量,提升發展效益。”涼山礦業黨委書記、董事長王世宇直擊要害。

    不忘發展初心,保持發展定力。以黨委書記、董事長王世宇為首的涼山礦業新班子,以時刻警醒的危機感、時不我待的緊迫感全力推進項目建設,奠定未來發展格局。

    ——拉拉銅礦落凼礦區深部礦段采礦工程全速推進,咬定2020年4月項目建成投產的總目標不動搖,調整優化三級網絡圖,豎井、斜坡道剩余工程標段累計總進尺10203.9米,累計掘進工程量完成率95.89%。東部工程標段累計完成進尺10515.96米,累計掘進工程量完成率95.87%。

    ——紅泥坡銅礦采選工程建設項目再次提速,進一步優化了項目指揮部組織架構和職能,在完成地災評估、安全預評價、職業病危害預評價、水保批復、社會穩定風險評估、規劃選址等工作基礎上,力爭早日完成初設編制及評審、獲得項目核準文件,全力推進劃定礦區范圍部級審批、占用儲量登記、環境影響評價報告編制、開發利用方案評審等工作。

    涼山礦業著眼于支撐未來發展布局項目建設的同時,拉拉公司西排土場治理工程、五龍富民公司小團山尾礦庫擴容工程、昆鵬公司低空污染治理工程等正有序實施和推進。一個個工程必將增強公司發展后勁,成為未來發展的新引擎。

    從當年的“礦興我榮我富、礦衰我恥我窮”到現在的“股東增值、企業增效、員工增收”,涼山礦業保持專注發展的初心,走好持續穩健發展的長征路,打造轉型發展升級版,在新時代的追夢路上砥礪前行!

     

    來源:中國銅業網 



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